调研各行业未来5-10年发展趋势，对企业的机会、威胁、行业竞争、竞争对手以及内部资源、能力、核心竞争力及竞争优势进行分析。定义全球各大市场未来挑战及增长点，制定公司发展战略（包括各职能部门战略）。企业战略工具，价值链分析，财务规划等，如Swot、波特五力，SCP模型，核心竞争力分析。
精益管理致力于打造为客户持续创造价值的最有效增值链，通过无止境的消除供应商到客户的全价值流中的所有浪费来追求最短“订单至回款”时间线。
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